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麗的亞視半世紀台徽

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原帖由 聰洛多薩比 於 15-12-2008 18:07 發表 琣洧鴐J消息... 亞視高層又變動... 只係上任左十幾日既王維基辭職... 嘩...好似咁兒戲既??? 唔係咁玩野呀???

希望亞視頂得住...,我好o吾想佢冇得做....!!


感謝 bro mythz 為我整這個印章
thank you so much!!

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原帖由 超人兄弟 於 15-12-2008 19:50 發表 希望亞視頂得住...,我好o吾想佢冇得做....!!

未完...

當晚張生講完王維基辭職...

呢邊王生又話無辭過職...

今日就大老闆查生親自見佢地...

問佢地做乜鬼...

特攝之家重開了!!!
歡迎各位參觀: 特攝之家

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原帖由 聰洛多薩比 於 17-12-2008 10:38 發表 未完... 當晚張生講完王維基辭職... 呢邊王生又話無辭過職... 今日就大老闆查生親自見佢地... 問佢地做乜鬼...

內部高層辦工室政治

而家好似請番電訊魔童o牙維基做亞視顧問o番....,非常奇怪!!


感謝 bro mythz 為我整這個印章
thank you so much!!

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王維基聲明全文

王維基聲明全文

(明報)12月17日 星期三 19:55

亞視行政總裁王維基發表聲明宣布,選擇在這時退下來,應該是最恰當的做法。

以下為聲明全文:

各位朋友:

過了這十二天,我上了人生寶貴的一課:堅持直率,用辭謹慎。

亞洲電視是一個具有使命和社會責任的機構,無論從香港人的立場還是其他因素來考慮,亞視始終是一個香港人的電視台,我認為這個方向至今依然正確。香港的人均本地生產總值是內地十多倍,中國是我們的國家,有能力時,我們應該想有什麼貢獻,而不是過份依賴。

亞視始終是一間商營機構,他的希望在於自己,不可以長期依靠賑助。亞視從新定位,讓創作有更大的空間、讓觀眾有更多選擇,令亞視成為香港有公信力的媒體,這是我們三人的共同夢想。直至今天,我依然擁抱這個熱切期待。

從接受這份工作的第一天起,我已經知道這是一項艱鉅的任務。聽張永霖先生所言:「出任執行主席一職,百感交集,戰戰兢兢,如履薄冰。」我就想起康有為生先廢除八股文,一段可歌可泣的歷史。

沒有膽識,就幹不了大事。

要改革,我沒有想過得到全部人的認同,改革的過程中,我們要面對固有利益的強大阻力,要改革成功,就一定要迅速、全面和徹底,更重要的是,要有後備計劃。以上種種,我已經有充足準備。過往四年,我在城市電訊亦在進行過類似改革工作,公司由幾年前虧損數億元到今天賺一億二千多萬。我認為這種全面改革,對亞視來是必須的,改革的目的,是要令員工對自己的公司、工作和人生重投信心,感到驕傲。

我不是一個輕言放棄的人,我已盡我的最大努力。我依然深信我所做的大部份事,對亞視和員工都是正確和有利的,只是,大家的步伐並不一致。我也曾經說過,我已經愛上這間公司,因為那堨R滿希望和優秀的前線員工,這種想法至今不變。我一直以堅持直率,真心待人,所做的一切,都從亞視和員工的利益為出發點。

最後,我想提提張永霖先生,因為我在他身上學到很多,正如Linus說過,我們是背對背的,無其他人可以離間我們。雖然在短暫的未來,我不能再和他一起為亞視服務,但我會默默的支持他。

可能我倆實在太用心去做事,根本不單止當這是一份工作,更將亞視當成自己的公司。若我們之間任何一個出現差錯,都只因為太過用心、太過投入。由始至終,我沒有考慮過自己個人的成敗和利益,我們只有一個焦點:怎樣才可以令亞視走上成功之路。可惜,事情發展就像很多愛情故事一樣,你最愛的,不一定是和你結婚和生活的那位。

我們擁有一個共同目標,只可惜,在日常運作上出現不同看法。就好像爸爸媽媽照顧他們的嬰孩一樣,孩子過了晚上的飲奶時間,仍然熟睡。到底應該由他安睡,還是叫醒他喝奶呢?雖然觀點不同,大家只是希望用最好的方法去照顧孩子,愛心卻是共通的。

大家都同意,要為亞視建立新文化和新路向。我選擇在這時退下來,應該是最恰當的做法。

無論如何,在過往的十二天,我倆一直緊密合作,所做的每一件事、每一個決定都有我們的共同意見和討論。籍此,我衷心感謝他帶領我走過這一段路。

工作完結了,兄弟情仍在。

最後,是關於亞洲小姐面試的。我用錯字眼,但我絕無半點不尊重之意,失言亦是無心之失。無論如何,我必須承認這是一個錯誤。對此我深感歉疚,衷心希望得到佳麗和大眾的原諒。

王維基

二零零八年十二月十七日

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各位, 我估呢加嘅亞視就好似中国歷朝衰敗前的一刻一樣, 要震憤復僻, 真係談何容易.

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在某些討論區,好多人都想亞視執,但佢地無想到,咁樣有乜好處,只有見到毛記d有人睇無進步節目,好似"淫濺掌門淫"咁,當然有好的,如 XX檔案.

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原帖由 moneyismymoney 於 18-12-2008 00:50 發表 在某些討論區,好多人都想亞視執,但佢地無想到,咁樣有乜好處,只有見到毛記d有人睇無進步儭`目,好似"淫濺掌門淫"咁,當然有好的,如 XX檔案.

 

同意. 無記同個名一樣無新意. d劇集套套都係差不多. 池中無魚蝦自大.

甚麼視帝視后...全部自己評自己. 見到個台慶打幾火個個抬 "邵" 大腳. (個人意見同oldcake.net無關)

[ 本帖最後由 foureyesfatboy 於 18-12-2008 07:11 編輯 ]

我們要把歷史留給下一代不是仇恨, 但不能讓步於不合理之下

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原帖由 foureyesfatboy 於 18-12-2008 07:09 發表   同意. 無記同個名一樣無新意. d劇集套套都係差不多. 池中無魚蝦自大. 甚麼視帝視后...全部自己評自己. 見到個台慶打幾火個個抬 "邵" 大腳. (個人意見同oldcake.net無關)

無記真係唔怕亞視坐大...

就以當年千帆並舉...

中期既多線劇集狙擊...

又或者近年既反擊潮...

係威脅到一陣無記...

但係最後又打回原形...

 

所以話...無記大口氣都係亞視造成既...

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原帖由 聰洛多薩比 於 18-12-2008 12:39 發表 無記真係唔怕亞視坐大... 就以當年千帆並舉... 中期既多線劇集狙擊... 又或者近年既反擊潮... 係威脅到一陣無記... 但係最後又打回原形...   所以話...無記大口氣都係亞視造成既...

毛記吾怕亞視有點威,只怕佢爆冷,多次衰白鴿眼.

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原帖由 moneyismymoney 於 18-12-2008 20:02 發表 毛記吾怕亞視有點威,只怕佢爆冷,多次衰白鴿眼.

呢個又真架喎...

好多時都係咁既情況下...

無線就出事喇...

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張永霖:亞視需十億救亡

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原帖由 超人兄弟15-12-2008 07:50 PM 發表 希望亞視頂得住...,我好o吾想佢冇得做....!!

 

Can you help them?

 

張永霖:亞視需十億救亡

(星島)12月20日 星期六 05:30

(綜合報道)

(星島日報    報道)亞洲電視前行政總裁王維基「十二日維新」落台事件,引起外界關注亞視    股東會否止蝕「斬䌫」。擔任亞視執行主席第十六天的張永霖    昨日現身立法會    ,就亂局向公眾致歉,強調從無開除王維基,亦無受中聯辦及中央壓力,但他指亞視未來三年,至少需要十億元才可起死回生,是股東應要面對的長遠承諾。

  記者:張一華

  立法會資訊科技及廣播事務委員會昨日舉行特別會議,討論亞視管理層內訌事件,昨日亞視執行主席張永霖,與事件另一主角新聞及公共事務部高級副總裁梁家榮,在公司律師及另一高層陪同下到立法會解畫。

  強調無受中央施壓

  會上多名議員向張永霖窮追猛打,特別針對亞視大股東查懋聲家族會否如傳聞中只願再注資三億元便「收手」,以及了解王維基是否被逼走。張永霖率先向市民致萬二分歉意,他更表示一力承擔近日亞視管理層混亂的責任,聲稱希望以後不再發生。

  社民連黃毓民指,張永霖及王維基堅拒做中央台言論,似已引起北京    及中聯辦不滿,擔心加緊對亞視政治控制;公民黨    余若薇    民主黨    劉慧卿    同質疑,亞視是否得罪「後台」,遭中聯辦施壓踢走王維基;劉慧卿指,董事局成員如陳永棋等對王辭職全不知情,說王維基不是被「炒魷」令人難以置信。

  張永霖多次強調,亞視無開除王維基,是雙方十二天內處事有重大分歧,董事會確實知悉及接受王維基辭職,「我只可講清楚事實,但未必可說服大家,王維基無受壓力辭職,結論由大家判斷。」

  查家對前途抱希望

  對於查懋聲家族未來最多注資三億元的傳聞,張永霖稱不作推測,重申亞視正面對財困,現階段已屬高投資,「查先生委任我同王維基時,已代表願意對亞視承諾及前途抱希望。」

  張永霖指,未來三年,亞視起碼需接近十億元資金,這是在虧損逐步下降的情況下所需的投資額,更是股東對亞視將來應有的承諾,「亞視將來要搞好,並非三數個月便可有轉機。」他指股東已承諾積極解決資金問題,但拒估計亞視未來三年虧蝕狀況,只以商業秘密、心中有數作回應。

  至於新行政總裁人選,張永霖指,董事會已成立遴選委員會,但除了才幹能力,與他有默契是必要條件。但多名議員質疑張永霖是否仍有足夠管治能力帶領亞視,並可維持多久,張永霖笑指,「我現做到第十五天,大家質疑我做得到多久,如做不到下去,一定會通知大家。」

  新總裁須有默契

  他指,亞視未來將擴闊至年輕觀眾層面,延伸至多媒體吸引上網青年收看,減少拍劇集,多製作資訊節目,並善用公共頻譜,又指黃金時間劇集不會提高社會大眾的質素,更不認同無綫屬對手。

 

亞視最後可變成港台

(明報)12月20日 星期六 05:05

【明報專訊】王維基辭職後,亞視危機未過。報道說股東不再注資,查家只允借三億吊命,希望不是真的。如果找不到新資金,亞視真的會倒閉嗎?政府會把這免費牌照收回,香港會變成只得一間免費電視台?

筆者認為機會不大,仍然有可能找到新的資金,甚至是新股東,亞視雖然蝕錢,仍有其存在價值。

萬一真的山窮水盡,政府出手救亞視,也不是一件很困難的事。

再瘋狂一點假設,亞視真的面臨倒閉,政府也可以出錢接管。

接管來做什麼?別忘了那一再押後的公共廣播檢討,亞視最後若是走投無路,可以一下子變身成為公營電視台。

香港電台只有製作,沒有自己頻道,亞視製作愈來愈少,有太多頻道,兩者合併,未必不是好事。

反正那個公營廣播政策也不知如何處理,向港台    開刀,又會引起很大的反響,現在經濟問題也搞到一頭煙,還有時間去搞有可能激起民憤的事嗎?

港台講來講去得幾個問題,消耗公帑和行政混亂基本上已經解決,至於聽不聽話,找個聽話的領導便成。

重新建立的公營廣播公司,全港七百萬對眼睛睇住,未必可以做到真的很聽話,永不批評「阿爺」和政府。

亞視今天雖然已比之前去了一點「內地化」,但整體上還是夠聽話的,至少讓內地看得舒服,並不礙眼。

如果真的「缺水」不能營運下去,又找不到更多的「愛國人士」願意出資,政府不外兩種做法,一是暗中出手替亞視找新老闆,二是動用公帑接管。

接管需要有說法,把亞視變成公營廣播機構就搞掂,港台高層可進駐亞視,他們也是廣播精英。

亞視變成港台,有一個好處,再不用為找廣告而煩惱,也少了收視的困擾。

郭繾澂

 

亞視變革可以走得多遠?

(明報)12月21日 星期日 05:05

【明報專訊】風起雲湧的亞視    改革篇章,隨着王維基的請辭暫告一段落。

短短十二日的新政,王維基比同齡的奧巴馬    更早為香港人上了「改變」的一課,亦為亞視改革路向帶來不少衝擊,有功亦有過﹕

功勞一﹕為亞視賺來不少免費宣傳,不費一分一毫,王的出位言論,為歷來行政總裁所罕見,單是日日有新鮮話題見報,其娛樂性不下於任何一套電視肥皂劇,令觀眾耳目一新,使一直在低位徘徊的亞視贏得不少目光,特別是贏得平時不看亞視觀眾的注意力,提醒他們亞視仍是一個屬於香港人的電視台;

功勞二﹕王維基明星般的風頭、大刀闊斧的裁員手法、開放敢言的作風,以及明確清晰作為香港人電視台的大方向,可以測試到亞視老闆包容具爭議員工的能力,以及承受幾大程度路向更新的可能性;

功勞三﹕若不是王維基夠膽將與員工對話的片段放上Youtube,讓幾萬人瀏覽,發表意見,亦令他一度成為網絡上具爭議的人物,有人替他出師未捷感到不值,亦有人批評他好大喜功……無論讚或彈,亞視想要接觸的這批年輕觀眾,王至少走出了第一步。

可是,王維基旋風過去,遺留下來的殘局比改革前更複雜,更不容易處理﹕

殘局一﹕改革路向何以為繼?王維基希望將亞視打造為香港人的電視台,不要倚賴祖國的支持,又謂新聞部要學《蘋果日報    》等等,雖然惹來同業議論紛紛,但顯然他已經滿腹大計,且有清晰路向,當然這些改革方向仍需要經過市場的考驗,但王一去,改革又告急煞車。近一年高層如走馬燈般執位,去年由電視人領軍未見起色,如今電訊奇才夢幻組合又無法合作下去,令人擔心亞視發展不知何去何從?

殘局二﹕誰人願意領軍?王維基在亞視短短十多天已導致員工人心惶惶,基層員工對管理層缺乏信任,在裁員交數壓力下員工士氣更形低落,無論誰人領軍,首先必須要安定軍心及提高士氣,但經過王維基這一鬧,群龍無首,亞視更加混亂,無論對外對內,局面比兩周前更為複雜,難度更高,要找適合又願意安內攘外的人擔任行政總裁,相信會更加困難。

殘局三﹕亞視改革可以走多遠?輿論紛紛猜測王維基「請辭」的原因,是否因為觸犯了「天條」,言論太過大膽以至得罪中方,真相可能永遠無法知道。但亞視擁有者與中方千絲萬縷的關係,可能影響亞視變革的步伐,從這次激進的改革行動中表露無遺,可見亞視仍有很多歷史、政治及經濟的包袱,不是隨時「話變就變」,原來要將一個積弱機構大肆改革真的比重新開始困難,因為要兼顧的因素太多,制肘太大,以亞視目前的情况,似乎只能接受溫和的變動,太激烈的改變它是吃不消的,這亦預示,未來改革的路,只會更步履為艱。

亞視未來發展路向惹關注

亞視取得香港免費電視牌照,理應為香港人提供服務,但它自回歸以後卻長期徘徊於背靠祖國與取悅香港受眾之間,結果造成兩邊不討好——香港人覺得亞視節目欠缺本地特色,內地市場亦嫌它不夠地道,到底是香港觀眾先離棄它?還是亞視太急於開拓內地市場忽略香港觀眾口味?誰是因誰是果?抑或兩者其實是一個惡性循環?照理地方電視台作為一個文化產業,應該先照顧本地利益,有餘力再輻射    到境外,極少數在本地成功的電視頻道,同時可以成功涵蓋多個市場,個別節目或有例外,如《大長今》、《神探伽俐略》等,都是在當地受觀眾歡迎的連續劇,但因為具備跨地域的人文精神或娛樂性,遂在其他地區受到歡迎。習慣收看為香港人度身訂做節目的電視觀眾,對本地電視有很高的要求,亞視要討好被寵壞的香港觀眾已不容易,即使華南地區的觀眾亦因為節目製作水平改善而要求日高,亞視在珠三角    市場佔有的分額下降,可見作為區域電視台的路難行。

近年亞視已重整旗鼓回歸本土市場,一方面因為失意於華南,內地落地所得的利益並非如原先所估計;另一方面亦因為特區政府    數碼化的要求,頻道要增多以及要加強在本地的投資,令發展的重心轉回香港市場,但亞視卻早已流失了本地觀眾的信心。香港雖然回歸十多年,但兩地電視文化仍然存有很大的分歧,習慣了本土化口味的香港觀眾,難以在完全認同兩地節目上的共融,去年無綫與中央台首度合拍的回歸電視劇《歲月風雲》,即使起用當時得令的演員,在港仍收視平平,相反兩輯《溏心風暴    》卻勢如破竹,可見香港人過去數十年建立的電視文化優越感仍然會不自覺排斥外來文化,若亞視仍然希望留住香港市場,不能忽視香港觀眾這獨特心理,要強化其作為香港人電視台的特色,否則令人難以信服它的節目為香港人而設。

文 梁麗娟

 

亞視還能怎樣?

(明報)12月21日 星期日 05:05

【明報專訊】亞視    剛想重新發圍,惜短短兩周內已生內變。外援元帥王維基出師未捷身先死。從報章得知,亞視每日蝕約二百萬元。財困之下,雖剛獲現股東再注資,但僅屬吊鹽水續命。亞視還能怎樣?

亞視的收入絕大部分靠廣告收益。無綫仍可靠賣一些經典劇集給收費電視台增加收入,亦可把它們以VCD或錄影帶出售。但亞視這些年來的節目乏善足陳,我想不大可能再賣《大地恩情》或《變色龍》等劇吧。若有《百萬富翁》VCD,父母會否買給子女作通識教材?我懷疑。

廣告客戶最愛跟紅頂白,生意大多會給予擁有壟斷收視的無綫。亞視要競爭,甚至只求生存,提高收視率是唯一途徑。

欣賞指數與收視率

免費電視是大眾媒體,節目內容無非為資訊和娛樂兩大類。張永霖    和王維基要主攻中產階級,放棄戲劇這個最重要的娛樂類別。惟中至高收入人士,大部分早已被收費電視和網絡等分衆媒體吸納,付出費用甚至免費(網絡媒體)便能隨時隨地自選喜愛的節目種類和頻道。亞視要提高收視,便只能靠草根階層的觀眾。當中有不想花錢看收費電視的,也有年紀大不懂自己上網找尋節目的。他們通常主動性低,幾乎是電視台給他們看什麼,他們便甘之如飴,不喜歡的最多是臭罵兩句。然而,無綫早有慣性收視的絕對優勢,怎樣才能吸引他們從無綫轉台至亞視?提高節目質素是否可行之法?

香港大學    社會科學學院的電視節目欣賞指數調查,已行之多年,或許可作為一個以節目質素而非用收視來衡量的依據。結果顯示,頭列節目全屬電台或電視台製作的資訊節目。但今年哪些節目會奪得兩台收視龍虎榜的首位?我相信不外是每隔幾集便有一大班超齡藝員在大廳玩唱遊的《家好月圓》和每集總有「波濤洶湧」場面,大灑鹽花的《獎門人》吧。若價錢相同,客戶會落廣告於《家好月圓》還是《鏗鏘集》?(註﹕《鏗鏘集》為二○○八年第三季電視節目欣賞指數首位)一般廣告客戶看的是收視率,再多人投訴《獎門人》低級趣味,教壞細路,對他們也是無關重要。

難以對抗無綫強勢

身為煲電視長大的一代,也曾想過為何有慣性收視這回事。要打破無綫的一台獨大,提高質素或專攻資訊節目似乎作用不大。無綫的強,不是來自節目質素或創意,而是其人氣——長久以來累積的受歡迎節目,一大班知名的老中青演員,再加上壟斷全港樂壇的主流歌手。有了人氣,偶然一兩套質素低劣的劇集是不會趕走觀眾的。這個強勢,並非亞視只以高薪挖一小撮無綫的藝人過檔便可以改變。

作為一般觀眾,看見的只會是幕前的藝員。亞視曾有過受歡迎的節目,有助收視反彈。但來來去去都是那幾個藝員,觀眾看完陳啟泰    主持《百萬富翁》,又見到他在《我和殭屍有個約會》扮殭屍,真的是太膩了。人氣還未儲夠,但只要節目質素下滑,觀眾便轉回無綫去也。《獎門人》的成功,十年前開始時是因為新鮮,有創意。但這些年來還能長做長有,除有賴主持人深入民心外,主要原因是一班貨如輪轉的嘉賓充撐場面,熱熱鬧鬧,滿足大眾對娛樂的要求。亞視想培育明星,但多年來有幾個面孔是人所熟識的?現在要建立人氣,再從新發掘新人卻為時已晚了。

現在的亞視根本無法對抗財雄勢大的無綫。在整體經濟轉差下,明年廣告客戶的總支出勢必減少。收費電視及網絡媒體亦逐漸能吸引客戶,分薄客源。餅細了,再經過長達多年的改革失敗,看不出誰人會有信心充當新股東,注重資入亞視,挑戰無綫這個巨人。

事情發展下去,最後可能真如報章所料,亞視要結業收場,把牌照交還政府。連銀行也可倒閉,現在是沒有什麼不可能發生的。但無綫獨攬免費電視市場的結果,未必會是不思進取。亞視從沒對無綫造成持久的威脅,無綫一早已把心思放在和其他媒體的競爭,絕不想把更多有要求的觀眾趕走。我太太是中產人士,上幾個月仍有每天追看《溏心風暴    之家好月圓》。我相信明年很大機會會有《溏心風暴》第三集,但若仍然是如出一轍的唱遊歌舞劇,我想(亦希望),她會另選其他節目。

文 哥 夫

(非傳媒人,亦非文化分析人,卻擁有超過三十年煲電視經驗的香港仔)

 

毛線記者陳嘉銘報道

(明報)12月21日 星期日 05:05

【明報專訊】「陳嘉銘,友台又有大事呀?」

「係呀,蘇敬恆,自從兩大電視台開台以來,友台一直處於收視低點,但係過去一個星期,友台終於收視反彈,唔單只喺收視上取得勝利,更加喺各個傳媒成功爭取位置曝光,成為年尾傳媒嘅大贏家。友台執行主席更加話,之前設計嘅呢個節目好成功,唔須要靠司棋米雪汪阿姐等等就已經可以做場好戲,而且峰迴路轉。至於呢個節目仍會繼續,因為下一集會關於選美結果唔公平嘅案件,相信會吸引觀眾收睇。有傳媒學者話,新一輪嘅傳媒收視戰即將爆發。」

「咁本台面對友台嘅強勢佈局,會有乜嘢對策呢?」

「本台電視總經理就話,呢啲只不過係友台嘅高層人士變動,相信好快事件平息,收視就回復慣性,即係回復正常。不過總經理又話,有需要佢都會安排高層混亂,對應友台嘅劇情,發展更加吸引嘅事件;譬如話招請政府高層入主本台,搞亂行政然後請佢離開──因為製造混亂係政府高層最擅長嘅工作。至於對應友台唔公平嘅選美事件,本台總經理亦都話,會作好準備公布之前台慶視帝視后都係唔公平嘅結果,有必要會喺年尾重選,再搞台慶,到時一定保得住收視。」

「就市民嚟講,佢哋對今次傳媒收視戰點睇呢?」

「佢哋好開心電視台以炮製電視劇集嘅手法,製造現實嘅混亂。有市民更加話,佢哋已經一早視友台嘅執行主席為偶像,星期五朝早仲去咗立法會    旁聽,甚至成功攞倒簽名,非常開心。友台亦有計劃,會為執行主席灌錄唱片,同時會計劃一個名為《永霖雀局》嘅節目,一邊打牌一邊傾計俾觀眾睇,屆時相信會為香港嘅電視帶嚟新氣象。觀眾都非常期待之後嘅劇情發展,所以會一直追睇;學者分析話,觀眾心態係唯恐天下不亂,所以電視台製造混亂,都會成功爭取收視。」

文 陳嘉銘

 

安裕周記﹕壯志未酬的改革者

(明報)12月21日 星期日 05:05

【明報專訊】改革和打仗都是要死人的,如果大家把王維基當上亞洲電視行政總裁那天的長篇講話也算是改革,這條定律更是顛撲不破。中國歷史上哪一次改革不是血流成河?改朝換代算是一種改革了吧,十五個朝代累計沒死了三億也有二億;近者如中共改革開放,三十年前的十二月一個冬夜,安徽小崗村十八個農民冒天下大不韙做出要殺頭的大事——

「我們分田到戶,家家戶主簽字蓋章,如以後能幹,每戶保證完成全年上交的公糧,不再向國家伸手要錢要糧。如不成,我們幹部坐牢殺頭也甘心,大家社員也保證把我們的小孩養活到十八歲」。

這份文件每次讀後都眼眶發紅喉嚨微顫,今天我們講企業改革頂多是工人裁退,絕不會發生為了改革要冒殺頭誅九族之災。小崗村的改革是悲壯的,唯其如此,這種不破不立的後無退路式改革才會出現驚天動地的結果。這是中國人民的宿命,抑或是改革進程的必然,很值得在中華人民共和國    邁向六十大壽之際好好體味。

近代中國的改革/革命一開始就注定是崎嶇無比的彎路。美國    哥倫比亞大學歷史系教授韋慕庭(Martin Wilbur)成書於一九七六年的《孫中山    ——壯志未酬的愛國者》(Sun Yat-Sen﹕ Frustrated Patriot),以孫中山先生的後半生證諸在中國搞改革是極其困難。一九九七年去世的韋慕庭是西方學界研究國民黨    的大師,他的分析模式有助跳出傳統框架來看孫先生。有論者說,依照韋慕庭的析義,孫中山先生的想像力和改造中國的雄心,大大超越了他所生活的社會和他所能集中起來的力量。韋慕庭指出,孫中山先生不是完全的超越者,孫的謀略反映當時中國知識界廣為流行的觀念,只是推行這些理念的力度超過了革新的實踐。順帶一提,韋慕庭曾經指導前港督衛奕信(David Wilson)研究中國國民黨,韋氏在自傳China My Life 奡ㄗ魽A「哥大圖書館以及吾人對中國的研究,令哥大成為衛奕信完成倫敦    大學博士論文的絕佳地方」。

三十年踟躕 隱見孫中山身影

韋慕庭的觀察足以成為研究三十年來中共改革開放的基石,兩天前中共在人民大會堂舉行集會,紀念這場把中共從一窮二白推到GDP全球排第四的巨大成就。不過,改革開放塈畯怓搢鴘漪O多番波折來回踟躕,隱隱看到孫中山先生壯志未酬的身影,翻開三十年來的每一頁中國歷史,改革道路壓根兒說不上大路朝天一帆風順,因為從七十年代末的去共產主義,以至八十年代的價格改革,及到九十年代的姓社姓資爭論,每改革一次就帶來一次政治傷亡。七十年代末的改革第一步,死傷的是一度官方默許的大鳴大放;西單民主牆在那朦朧年代曾經是不少亟欲跳出共產主義的國人寄望,那是鄧小平    為首的改革派在與舊官僚派鬥爭下刻意的網開一面。一旦鄧小平全面掌握實權,魏京生鋃鐺入獄,民主牆一推而倒。

八十年代價格改革以及隨之而來的反官倒運動,代價是胡耀邦黯然下台。一九八九年春,民眾在人民英雄紀念碑前亮出雄勁大字「國魂」,紀念胡耀邦的潛台詞是中共在改革進程堨╞h了道德支柱。同年六月四日,中共出動軍隊屠殺示威學生,道德合法性再度全面淪喪。九十年代,中共內部出現對改革的質疑,中國到底是姓社抑或姓資的爭論在中共高層內部爆發,最後是鄧小平出馬,到廣東走了一圈後一錘定音「不改革,只有死路一條」,為這十幾年來經濟高速增長綠燈長開。七十年代到九十年代,改革開放進程堨X現理念追不上實踐,用內地的流行語來說是走回頭路,表面原因不外乎實踐手段不足便是理念構成欠完備,但深究下來,歸根究柢是政治空間瓶頸無法突破。

為吃飽飯 殺頭的決心

改革牽涉政治計算,改革的原委往往遭到犧牲。當胡錦濤    在人民大會堂念出鄧小平理論三個代表科學發展觀這些階段性名詞的時候,當年安徽小崗村的十八個字也不識幾個的農民就更令人懷緬。鄧小平江澤民    胡錦濤在推動改革的過程之中毫無疑問涉及巨大的政治利益,鄧小平推倒華國鋒楊白冰,之後有江澤民為首的上海    幫權傾一時,再是今天的團派人馬席捲全國,一朝天子一朝臣,中國文化的厲害是不管姓社姓資都不得不醬缸其中。令今人汗顏的是,當年十八位農民留下的不是什麼幫哪個派,而是像打手印不惜一死的小崗村生產隊長嚴俊昌今年初接受新華社    訪問時所說,「我當時的決心就是,管它倒楣不倒楣,社會主義的車往前拉還是往後拉,只要大家能吃飽飯就行。哪怕能吃一頓飽飯,拉去殺頭也就滿意了」。

三十年於茲,嚴俊昌這番話當然可以並足以與毛澤東    的「中國人民站起來了」列入對當代中國影響最大的一百句名言。但這些都是事後孔明的風涼話,因為在左毒未清的一九七八年,一個小小的生產隊長自行決定分田到戶,那是「亡黨亡國」的資本主義復辟的大毒草,肯定是要殺頭的反革命言論,他哪知道迫上梁山只想村民吃上飯的這一席話改變了中國也改變了世界。到底這個決定會令到上海幫強大抑或是團派再佔幾多高位,那個晚上十八個人開會時一定想都沒想,中國人民尤其是中國農民的純樸改變了中國的軌迹,我們必須再次對那十八位農民表示感謝。

另一層面,韋慕庭三十年前的觀察,可以恰如其分套用在八十年代到二十一世紀初的中國——三十年來,中國改革開放經歷的折騰是理念和實踐的衝突,實際發生的情狀是實踐追不上理念,這既有客觀上的能力問題,也有主觀上的人為因素:今天人們坐在奧迪堥茤鼓囍w大街的時候,北側是掛上大幅毛像的天安門    城樓,南側是人民英雄紀念碑,兩者曾經在不同年代推動了現代中國的改革,然而卻得到迥然不同的結局。這便是中國改革的宿命,從朱元璋到毛澤東,永遠是上台後忘記了人民。

文 安 裕

編輯 曾祥泰

 

[ 本帖最後由 ABOY 於 21-12-2008 20:18 編輯 ]

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裁過氣亞姐慳得就慳 亞視石膏麒麟壞風水

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亞 視 風 水 麒 麟 上 月 俾 人 整 爛 , 先 發 現 原 來 唔 係 銅 而 係 石 膏 造 , 麥 玲 玲 話 冇 效 力 ! 《 壹 周 刊 》 圖 片


亞 視 為 緊 縮 開 支 , 落 選 亞 姐 吳 芳 都 冇 得 留 低 。 資 料 圖 片




07 年 亞 姐 季 軍 孫 辰 再 過 多 兩 星 期 就 要 執 包 袱 返 家 鄉 , 佢 話 同 亞 視 冇 商 冇 量 , 冇 選 擇 之 下 惟 有 接 受 安 排 。




風 水 正 所 謂 寧 可 信 其 有 , 不 可 信 其 冇 , 唔 好 話 馮 仁 昭 迷 信 , 做 娛 樂 圈 呢 行 人 對 風 水 好 重 視 , 好 似 亞 視 領 導 人 一 向 注 重 風 水 局 , 不 過 最 近 竟 然 俾 上 任 12 日 就 落 台 王 維 基 大 破 風 水 陣 。
亞 視 大 堂 外 一 直 擺 放 多 隻 唔 同 形 態 風 水 麒 麟 , 但 上 月 王 維 基 倒 台 日 , 傳 媒 亞 視 總 台 爭 相 採 訪 , 有 人 打 爛 兩 隻 風 水 麒 麟 , 結 果 被 發 現 係 用 石 膏 造 成 , 只 係 油 上 銅 色 。
孫 辰 吳 芳 執 包 袱
有員 工 睇 唔 過 眼 話 : 「 唔 怪 得 亞 視 人 事 不 寧 啦 ! 」 堪 輿 學 家 麥 玲 玲 接 受 本 報 電 話 訪 問時 就 話 : 「 風 水 麒 麟 係 旺 地 同 化 煞 擋 煞 , 一 般 風 水 物 係 用 銅 或 者 用 重 石 造 , 用 石 膏造 係 咪 道 具 ? 石 膏 係 冇 效 力 。 」
另 外 , 07 年 亞 姐 季 軍 孫 辰 及 同 屆 落 選 吳 芳 , 雖 然 前 年 同 亞 姐 簽 一 年 死 約 一 年 生 約 , 但 家 亞 視 管 理 階 層 立 立 亂 , 加 上 金 融 風 暴 影 響 乜 都 縮 皮 , 呢 班 外 勞 率 先 被 開 刀 , 孫 辰同 吳 芳 上 月 中 收 到 通 知 唔 再 續 約 , 呢 個 月 中 就 要 執 包 袱 返 家 鄉 武 漢 。
孫 辰 噚 日 話 : 「 亞 視 12 月 19 日 通 知 我 話 唔 同 我 續 約 , 過 去 一 年 都 冇 乜 工 作 , 我 又 接 觸 唔 到 公 司 高 層 , 亦 冇 其 他 選 擇 , 就 算 返 家 鄉 機 票 都 要 我 自 己 畀 錢 買 。 」
 
Someone一早就估到aTV請呢條神棍風水佬對aTV係冇益ge,早前我去大埔aTV,大堂門外見到一對麒麟,總係覺得有點怪怪地,麒麟又唔以麒麟,似隻馬多d,見佢唔多穩陣......又估中!

睇過aTV電視片段中,看見大堂牆璧及aTV外牆塗上青綠色,電視台辨公大樓的天花板塗上黑色,走廊塗上橙色,通道陝窄,陰氣重,同廣播道81差不多。飯堂果層最可怕,周圍都係一片蘋果綠色,光線不充足,天花板又係黑色,飯堂及地下大堂連一部TV都冇......成間電視台毫冇神氣,招惹衰氣。

aTV Logo比人亂改成為「降格TV+綠底」,明顯地神棍佬係好唔like睇aTV,故意整衰aTV兼睇中aTV管理層太信風水弱點,開天殺價呃錢,唔好比我估中~

長遠來說,aTV最好搵地方搬台,自資興建全新一個電視城,效果可能更加好。天花板黑色真係好有問題,好多地方唔係production area,要光線,但就黑天花,好暗
 
隻奇卵我都覺得怪,點解崩左後入面係白色? 點解咁化學??係唔係要索償??之前大堂成個橙色唔錯嫁, 而家重要有個木做a放係大堂..亞視慢慢被衰運包圍了,但是實情亞視並非這樣差,相信亞視只是無計可施下出的小道新聞


[ 本帖最後由 ABOY 於 14-2-2009 15:30 編輯 ]

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新老闆過度投資ATV,結果開支大過收入,當年林伯由1989年至1998年內,一共虧損「五十億」,張永霖話多年來ATV最少虧損「五十億」其實點止咁少,計埋麗的,估計ATV最少虧損約「一百五十億」左右

亞視fans們,咪又玩越吹越大,林伯係十九億,亦有報導話係估計"三十億",而唔係五十億,麗的果陣,73-78係蝕三億八千萬,之後既就唔記得,邱德根入股亞視果幾年,亞視係賺錢既,
果五十億只係總注資金額,但係都冇計其他收入。


亞視最大既缺點,就係佢係亞洲電視,早幾年巴士RoadShow仲有播兩個免費台既節目果陣,睇到亞視個Logo會即刻擰轉個頭去第二度,多年前我家兩個家弟去學校旅行,同車人聽到果度係TxB電視城即刻全車哄動,經過亞視總台?都係全車哄動架,不過就變晒噓聲(即係喝倒采),跟手仲要有人話亞視垃圾,我有個舊同學,係肥姐過身果日,係IVE當住二百幾人面開TxB個網,d人冇乜特別大反應,但係開亞視個網既反應、就同我兩個家弟去學校旅行果資一樣。

仲唔信?你睇睇有線同Now既市場佔有率,事但一間都仲高過亞視幾倍,就知道好多人寧可比錢裝收費電視,都唔睇亞視,而唔係亞視打手經常強調既香港人唔識跳台、生殺大權係師奶手上。
如果亞視打手既講法成立,收費台係對上果三次股災就執晒啦,仲會留到而家個市場仲大過亞視幾倍咩?atv最大缺點....就係管理層一味性賴,同atv死硬派一樣淨識賴地硬,但好笑既係,高層又信喎有時候睇到atv fans在這裡的評論,真係心都傷....因為高層們真係只會聽這類意見,例如慣性收視,c9市場等等,所以到而家都唔知點解自己個台攪到咁垃圾

無得救,香港人對亞視的偏見直頭深根蒂固更可悲的是現今僅餘的年青一代觀眾對亞視的無視程度可以話比上一代更深連百萬富翁,2008奧運後收視都可以極速打回原型,未來前景簡直一片黑暗
亞視d韓劇,隨時可以收七點,大陸時裝劇收二、三點,大陸古裝、民初就四點左右,台日劇就太小做,比唔到經常性既數據,世間路當年收得兩三點,連亞視都忍唔住cut左,意難忘用差唔多既班底,已經高過佢一倍幾,之前兩套日劇好似都收七點,新聞好隅然都有雙位數字。

所以8點其實係冇高過。之前已經分析過:

1.有相同節目,就算亞視早做過無x同直播,觀眾仍然會睇無x,多年前兩台做同一港台節目已經試過。
2.亞視既招牌好似驅魔符咁,用來趕客。
3.任何事係亞視做只會事倍而無果,仲會比人冷嘲熱諷。
4.個名己被邱德根做壞晒,邱根根果陣既平均收視係由6點、一路跌到剩低2點。
5.近年多數人寧願比錢裝收費台都唔睇佢。

蕭若元話:「香港十大凶鋪之一:亞洲電視」

當年應該照用「麗的電視」個名,亞視個名真係好難聽,國內同胞幫亞視改名做「鴨屎」,個名臭足26年

aTV應該改名做「天下電視」天視SKY TV,氣勢大過無線但叫麗的個時仲可以拍出水準作品,亞視,亞者第二也。 好像香港特首咁是否叫督爺威過特首,扑傻瓜d 田鼠,凸個首比人扑。

 

[ 本帖最後由 ABOY 於 14-2-2009 15:30 編輯 ]

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不過亞視的新聞就真係做得唔錯,

個人幾喜歡看,雖然七時就轉看無線的時事節目.

 

我的電視一號台重係亞視,朋友都以為我發神經.

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引用:
原帖由 ABOY 於 20-12-2008 14:06 發表   Can you help them?   張永霖:亞視需十億救亡 (星島)12月20日 星期六 05:30 (綜合報道) (星島日報    報道)亞洲電視前行政總裁王維基「十二日維新」落台事件, ...

 

I have a simple and naive solution: just make ATV play the exact same programmes as 30 years ago. Use the exact same arrangements (which day/ hour/ show). So that when you turn on the TV, you'll feel like you're living in 1979. Then at least they'll have the full support of oldcakes like me This can be big business and they should hire ar_woo as consultant No need to pay Cheung Wing Lum so much money. All I want is for them to broadcast kamen rider X as they once promised

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引用:
原帖由 超音 於 13-2-2009 23:37 發表 不過亞視的新聞就真係做得唔錯, 個人幾喜歡看,雖然七時就轉看無線的時事節目.   我的電視一號台重係亞視,朋友都以為我發神經.

我都係第一台係"麗的"直到"亞視.
以前邱德根仲好,林伯都好好.

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引用:
原帖由 moneyismymoney 於 14-2-2009 01:14 發表 我都係第一台係"麗的"直到"亞視. 以前邱德根仲好,林伯都好好.

不過有時好鬼討厭亞視播片唔出聲,

試過播舊版玻璃面具,去到中段先有人知.

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無O得救了,執O左佢好過,自從鳳凰衛視劉長樂,陳永棋入主後,想變成鳳凰衛視型式播放,越變越大陸.連大陸仔都唔睇!

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引用:
原帖由 超音 於 14-2-2009 01:20 AM 發表 不過有時好鬼討厭亞視播片唔出聲, 試過播舊版玻璃面具,去到中段先有人知.

 

Dear 超音,

 

 What 玻璃面具? When broadcast?  Could you show me some picture and video?

 

 

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以下這個是新版的圖,由無線播映.

 

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