人生開始與人接觸的時候,當然是小學讀書的混沌年代,智慧沒有被開發便要投入讀書考試的競爭之中。
有競爭自然有人考第一,自己當然也想名列前茅,但卻次次考試都落空。正是願比服輸,為什麼別人輕易考上第一名,自己卻未能如願呢?於是便謙遜地向考第一名的同學請教成功之道。
對方說自己也不是很勤力的,更時常偷懶,只是運氣好,剛巧碰到考題出了昨天讀熟的課文罷了。看那同學一臉誠意,沒有騙自己的樣子,便深信不疑,成功要有點運氣的,自己既然沒有,也不要太勉強,否則過度讀書弄壞了身體。最開心的是找到了不用怪責自己的寬慰理由。但後來人生閱歷多了,也不免懷疑,為什麼成功人士總是長期有運氣呢?後來才發現,他家風水好,祖先保佑呀!這麼多年來,心中不斷在反問自己,難道成功真的要命好嗎?
我當人壽保險推銷員的時候,便碰到相同問題,自己的生意,總是達不到第一名,便向身邊生意好的同事請教推銷人壽保險之道。
同事總說今年運氣好,例如昨天,剛好碰到一個客戶。踏出寫字樓不久便碰到了客戶,被他拉了去飲茶,更主動問能否買些人壽保險,無緣無故地做成了一單生意……同事更意氣風發地說,客戶見人壽保險這麼好,便把家族成員也拉來,多買幾份。同事見兩努有點洩氣,便安慰地說:「做生意好講運氣!……」他又反問:「你最近有沒有去黃大仙拜拜呢?」我有點糊塗,他說:「我因為神心,才有這樣的好運氣呀!拜完菩薩會轉運的了!」

朋友:為什麼你天天打機,還是可以考第一呢?
蓋茨:嘿嘿!運氣好彩嘛,我有抽獎命,每次次猜的題目都會出。
兩努:人蠢沒藥醫!這種謊話都相信。告訴你十年寒窗苦,這世界哪還有天才。
我的基本問題是戰略上犯了錯誤,身邊的同事就是競爭對手,他又怎會告訴兩努自己的成功方法呢?
有一天在路上碰到一位成功的行家,他年齡比我大十多歲,而且在行業中非常成功,他和兩努沒有構成競爭的猜忌,為了向他請教成功之道,想請他吃一頓飯,對方也很友善,馬上掏出記事本,打開找時間約會。就這麼一看,兩努完全明白了,他的記事本上每天的工作
都是密密麻麻的,每天有六、七個約會,從早上忙到晚上,而且預約時間是兩三個星期。兩努頓時明白了為什麼自己成績不如理想,答案就是工作量不夠多。作為一個成功的人壽保險推銷員,每天只有兩、三個約會,又怎會成功呢?成功的唯一條件是做得比別人多。自此之後,便集中精神找新客戶,也沒有再請教那些令自己走錯方向的同事了。生意呢?在科學地增加了勞動後,便自然不斷提升了。
呀!近二十年來都忘記了去還神,真是罪過!
奇怪的是,為什麼已經成功的人,總不肯告訴別人成功的原因呢?莫非他們怕「教識徒弟冇師父」?其實真是太多慮,難道世上真的沒有超過你的人嗎?社會是進步的,後浪不斷推前浪,我們要和後浪保持關係,只有在他們發現真理之前,搶先告訴他,才能贏得尊敬。因為只要有心,進步的人早晚也找到成功的方法,當他找到了之後,你才告訴他說成功之道,這種「事後孔明」的態度,後輩又怎會尊重你?
有一位父親很受兒女的尊敬,問他原因,他說了一個很簡單的方法。例如小孩子讀書,老師教到第八課的時候,父親「超前」地將第九課的內容向孩子說明白,他日老師講第九課時,孩子便很有信心地舉手回答問題,老師讚美她聰明又讓她在同學面前威風十足。同時,孩子也認為父親真本事,可以預知未來,因此而常常纏著父親講故事。這是建立地位的智慧,既然別人早晚也會知道成功之道,何不提前告訴人,你以為成功是獨門秘笈嗎?你不說人家也找得到,找到了你才說,便變得被動了。其實,教識徒弟才有師父呀!
有一次看電視,是世界第一和第二富翁比爾蓋茨和股神巴菲特在講述成功之道。(根據美國《福布斯雜誌》,08年兩人的排位分別與第三位和第一位。)
他們兩人講述初次會面的經歷。比爾蓋茨說自己很忙碌,很少應酬交朋友,因為父母的要求,安排他去和巴菲特一同晚餐,因為太忙了而走不開,父母只好利用私人飛機接他來回。

這時候比爾蓋茨很感動地講了一番話,說自己有一個遺憾,就是少年時候騙了很多人,因為他喜歡扮天才,比爾蓋茨和巴菲特是忘年老友記。估計單是比爾蓋茨的財產已經超過五千億美金。比爾蓋茨在一次電視講話中,解開了兩努心中幾十年的疑團。
這時候比爾蓋茨很感動地講了一番話,說自己有一個遺憾,就是少年時候騙了很多人,因為他喜歡扮天才,比爾蓋茨和巴菲特是忘年老友記。估計單是比爾蓋茨的財產已經超過五千億美金。比爾蓋茨在一次電視講話中,解開了兩努心中幾十年的疑團。他的天才形象是在犧牲別人中建立起來的。
話說他讀書的時候,總是裝成不讀書的樣子,每天扮瀟灑,令人以為他只是在考試前一兩天揭揭書本,便考了個第一。他說這是假的,因為他習慣長時期每天工作十六個小時以上。今天他是成功人士,是第一大富翁,也沒有對手了,所以他可以坦白了。但問題是多少人仍然被成功人士的假象誤導,以為不用努力也可以憑「命水好」而成功。
中國傳統也是用愚民政策來控制�觸釭滿C四九年新中國建立之前,文盲高達百分之九十,今天呢?已經減到百分之十左右。
歷代建立新朝代的開國者多是難得的大英雄。而劉邦和朱元璋其實是「黑社會」出身,但成功之後卻把自己描繪成上天安排的「天子」。劉邦也不臉紅地告訴大家,某天自己的母親到河邊洗衣服,去了很久也沒回來,父親擔心之下去找她,在河邊看到一個怪現象:妻子躺在地上,有一條龍在她身上上下來回地爬。十個月後,便生下了劉邦這位真命天子了。
這些當然全是胡吹出來的,目的是迎合我們內心的偷懶思想,讓我們有一個不用奮鬥的藉口罷了。
這些說法是想誤導我們成功是上天的安排,個人努力是沒有用的。
再加上坊間的命理學說,今年運氣不好,還是好好把自己藏起來,免犯太歲,過了今年再說。
這麼一等,股票可能已經由一萬八千點飛升到三萬多點去了。進步可是不等人的呀!
蓋茨的苦心建議1──馮兩努
比爾蓋茨寫了一本書,為年輕一代的人提供了十一個建議,讓我們看看吧!(內容略作修改,以便更適合本地情況!)
今天的比爾蓋茨是企業家,論身家,他有足夠的錢給幾十代人花。生不帶來死不帶去,再多的錢也只有一張嘴巴,錢有什麼用?為什麼他仍然勤奮工作呢?其實,企業家有一種精神,就是代社會管錢,以及用自己的經驗影響社會。企業家是最實際的教育工作者,他看到社會上的年輕人有問題了,便盡一己綿力向年輕人說教,寧願做一個不受歡迎的人,也要婆婆媽媽地向人說明道理。
第一建議:生命從來沒有公平過,請早日調整好自己來個適應。碰到不公平的事,也要容忍適應。在調整自己的過程中,自己便不知不覺地進步了。
第二建議:世界上沒有人為了你的自尊心而緊張關心。你想感覺良好嗎?請先奮鬥成功,從建立自己的事業和地位,贏取別人的關心。
第三建議:當你離開學校踏足社會的時候,怎可能一開始就拿高工資?怎可以一開始就是公司副總裁,怎可一切有秘書代勞,怎可有私家車代步?公司不會無條件給你所有東西,除非你值得擁有這些東西。
蓋茨的苦心建議2──馮兩努
第四建議:如果今天你投訴學校的老師可惡,那麼,請耐心等待出現在你前途上的老闆,他可能比你討厭的老師更加可惡。
第五建議:不要以為做低賤的工作有失尊嚴,就算掃地也是工作,當年經濟困難的時候,你的祖父母認為掃地是一個機會,哪有職業高低之分?
第六建議:如果你把問題弄糟搞砸,請不要老怪責父母,他們沒有錯,也不要怨天尤人,更不能推御責任,要誠實地面對問題,從解決問題中學習,吸收經驗。
第七建議:當你還沒有出生的時候,你的父母不是這樣的,他們兩人非常恩愛又風趣幽默,但為什麼變成這麼糟?都是因為你。他們為了付清你的消費賬單,為了洗乾淨你的衣服,為了供養你……更要聽你志大才疏的偉論,他們全是因為保護你而被社會磨得如此無聊罷了!不要再在父母面前吹牛做大事了,還是踏實地先把衣櫃收拾好吧!
第八建議:學校有成功和失敗的分級制,現實生活中沒有這些制度;有的是不能停步的學習和不斷 的進步,市場是判斷你成績的考試場地。有些學校怕學生自卑,便取消了合格分數升級和留級制,學校的老師充滿愛心,給你無限機會,直到你合格為止。但現實社會沒有這些,誰會給你機會?只有靠自己的努力產生機會。
第九建議:生命中沒有學校的寒暑假,也沒有年中安排的假期,而且更沒有老闆有興趣培養你,一切都要靠自己。你將擁有一切,包括你的成功和失敗。
第十建議:電視所見的舒適與享受,絕不是真實世界。在真實世界中,只有急速離開咖啡店跑去工作。
第十一建議:天才往往是裝扮成白痴般出現,碰到這類呆人,切勿譏笑他們,對人要謙虛有禮貌,因為有一天你或者會為他工作。
近代的學校教育確實出現了問題,學生在「糖水」中長大。當他們踏出社會的時候,一時適應不了社會的現實,就產生逃避放棄自己的心態。企業家只好承擔責任,把初出道的學生重新教育好,才可以和人競爭。早日補回社會大學的課程吧!只有學回學校沒有教過的課程,你才可以為自己建立理想的事業和人際關係。

蘇東坡和他的書法──馮兩努
現在中國的書畫中有一個習慣,就是「留白」。
這是什麼意思呢?
蘇東坡知道自己是天才,他算得上是詩、書、畫三絕的天才。他說在未來的五百年內,沒有人能超過他,後人看了他的書法,讚美都來不及。他寫書法的時候,就算是寫幾個字,都會用一張大紙來寫,留下一大片空白,目的是讓你來個觀後的讚美。這就是為什麼在古人的書法墨寶側邊,盡是歷代評家的評語。這是蘇東坡為後人提供的機會。

中國歷史上書法最有名的,應該是宋朝的蘇東坡和他的老朋友黃山谷。他們兩人的草書成為一種時尚,有宋一代,人人爭相學習他們兩人的書法。
朱熹為什麼要罵他們兩人呢?朱熹是當代的大教育家,他要教學生先掌握基本功。但學生呢,貪慕虛榮,只想一步到位,自己沒有基礎,卻模仿蘇東坡和黃山谷的草書,這樣頂多只是學到了一個形罷了。問題是,蘇、黃兩人沒有把自己的成長經歷告訴當代人,他們沒有把自己的基本苦功講清楚,令世人產生誤會。

著名的教育家朱熹指出,宋代的書法被蘇東坡和黃山谷誤了。因為以後將不會有出色的書法家,果然宋代以後沒有人能超越蘇東坡的。
蘇東坡和他的書法2——馮兩努
第一次到歐洲旅行參觀博物館的時候,很多人排隊觀看畢加索的畫,他們看得津津有味,但我自己呢?看到他的抽象畫,一點意思也沒有,真納悶。為什麼我不懂得欣賞呢?這個時候我才明白,我沒有欣賞的基礎。要明白畢加索的抽象畫,你得先明白歐洲過去一百多年的畫風變化,又要明白畢加索在藝術方面的轉變,他一共畫了八萬幅畫,他的畫風是如何突破的,我一點背景資料都沒有,如何懂得欣賞?
畢加索自小醉心畫畫,最初的時候他是畫工筆素描的。後來一轉才成為抽象大師,沒有這個基礎就沒有欣賞的能力。

在書法上,毛澤東可算是自成一格。相傳把毛澤東簽名模仿得最神似的是江青,他簽下毛澤東三個字,連毛澤東自己也分不出。毛澤東的字很奇怪,如果單獨寫幾個字,一點也不好看。但如果毛澤東寫一首詩,氣勢便不同了,真可算是一代草書。或者是性格關係吧,如果毛澤東當個體戶,可能無法成功,但如果他當總指揮,便天下無敵。

毛澤東的書法自成一家,他認為只要基本功到了某個境界,寫的字自然會飛躍。
毛澤東有地位,書法也寫得好,學他書法的人自然多,但毛澤東見了那些只是從表面模仿他草書的人,便�茷璊F。他勸人不要學他的草書,他自己也沒有練過什麼草書。他只是把楷書寫好罷了。他的意思是先下苦功把基本功搞好,當基本功到了一個境界的時候,自然會飛躍,草書便不用學也會寫得好。
毛澤東留下的楷書不多,但都寫得很工整,我是在一本香港名人傳記中找到的。
當時毛澤東差不多已得天下,這個時候他才發現沒有錢如何建立國家?有錢人在哪?在香港。當時香港最有錢的人叫周壽臣,毛澤東不計較身份,親自寫了一封信和自己的照片送給周壽臣,當然希望拉拉關係,請他來中國投資。如果周家還藏有照片和書信,相信會值好幾千萬。
毛澤東的精神值得學習,做了「皇帝」也親自出馬拉生意,不怕別人恥笑。今天的人可不同了,當了部門小主管便擺架子,不肯放下身段去拜會客戶。
真的,不用心急,學好基本功,飛躍的日子是指日可待的。當年為了中國現代化,廖承志帶了六百人到日本訪問。當中國人驚歎日本的成就時,曰本人說不要急,先打好基礎吧!
成功是一步一腳印走出來的,多辛苦都要打好基礎,練好功夫才會有運到!
成功可以複製1──馮兩努
歷史上最大的一次學習經驗,相信就是日本在明治維新之後,派了一個有一百位成員的訪問考察團,其中四十九位是當時政府高官,其餘的是各個層次的領袖精英,目的是多層次、全方位地考察別人的成功經驗。他們花了二十二個月的時間,訪問了美國和歐洲等十二個進步的國家。日本這個學習團的費用也不便宜,用了當年的國民總生產的2%。
日本人的總結是六個字:始驚、次醉、終狂。
最初是驚歎西方的進步,自己和他們的距離這麼遙遠,之後是醉心別人的成功,幻想「彼亦人也,我亦人也!」為什麼他們可以成功,自己也能呢?成功的關鍵之一是心態:人窮志不窮。

我要copy成功!
當他們拜了老師,又誠心學習之後,他們明白別人的成功可以科學地移植過來的。深信自己國家的成功也指日可待,因為產生了深信自己必定成功這個夢想而瘋狂。
日本人遇到哪位好老師呢?卑斯麥。
德國人有一個好傳統,就是「老實」,德國人收了「錢」之後,往往很用心教人。相對來說,有些國家總是留一手,在傳授工作上不太盡心。
1873年3月15日,這位號稱「鐵血宰相」的德國首相卑斯麥接見了日本使節團,向他們講述了德國在短時間內建立強國的精神。
第一,現在的國家講述的國際公法,保護國際秩序,全是「假」的,他們講一套做一套。對自己有利的時候,他們講求國際公法,毫不動搖。但對自己沒有好處呢?馬上動武,根本沒有堅持公法的事情。先進的國家以親睦禮儀交往,這都是表面的假象,實際上是以強凌弱、大小相侮。
第二,弱小的國家想有立足之地,必須依靠自己的軍事實力,在內治和外交上,先搞好內治。沒有實力,外交是沒有發言權的。也就是說,當一個人成功之後,自然會有人來應酬你。如果自己沒有地位卻想憑應酬拉關係而成功,那只是妄想。
第三,一定要進行軍事訓練,年輕人一定要培訓的,最起碼也要一年的軍事磨練。
卑斯麥的一番提點,真有醍醐灌頂的作用,自此之後,日本人誠心向德國人學習。
成功可以複製2──馮兩努
日本果然在三十年間脫胎換骨,在一八九五年的甲午戰爭中,一舉把中國打敗。令那位搞了自強運動幾十年的李鴻章也要下台。後來李鴻章趁俄國沙皇登基,代表中國出訪俄國,趁訪問歐洲順利之便,李鴻章堅持訪問卑斯麥,向他請教現代化的經驗。當時卑斯麥已經失勢下台,只是在家中設私人宴會接待李鴻章。
德國的卑斯麥是個願意與別國分享成功經驗的鐵血宰相。
卑斯麥告訴李鴻章一定要有自己的軍隊。李鴻章說明自己手下也有軍隊,但卑斯麥反問他,是否有可以快速調動的親兵呢?中國軍隊人數多,但非常散亂,唯一行動迅速的時候,是當敵人炮彈打來時的迅速逃亡。
李鴻章又投訴自己頭頂還有很多皇親國戚,特別是慈禧太后,令自己未能發揮所長。卑斯麥也很感觸地說:「我也何嘗不是,問題是如何克服這些人事上的阻力……」
卑斯麥的影響是歷史性的、世界性的。德國的現代化,可說是急起直追而出現的成就。
英國在現代化上,走早了兩百多年,只要掌握相同的學習心態和技術轉移,也可以有相同的成就。卑斯麥透過集中又強制性的領導力,省回不少時間。結果證明了德國是成功的。
日本依照相同的方法,也在短時間內成功。甲午戰爭就證明了日本就是依足成功國家的方法照抄,就有相同的結果,這是科學的學習方法,不用自己走彎路。當年日本打敗了中國,中國人失敗了但卻很興奮,因為中國的精英也看到自己的出路,可惜的是日本的成功卻驚醒了西方列強,如果中國也走相同的日本經驗,如此這般地「照抄」,豈非又多了一個列強。
東方出了一個日本已經麻煩了,已經把歐洲的殖民地成果分薄了,如果再多一個強大的中國,怎辦?中國雖然虛心學習,但中國現代化的道路,卻沒有日本那麼容易走
了,因為西方在某程度上是採取「禁運」的。這也是中國為什麼在這幾十年內這麼折騰、這麼坎坷。其實,沒有老師才是最好的老師。中國的兩彈一星和航天計劃,不是也因為沒人教才自己奮鬥成功的嗎?
成功可以複製3──馮兩努
卑斯麥最重大的發現,就是國家想現代化成功,必須從娃娃抓起。

希特拉的成功,也在於小學教育。相傳日本人訓練他們的軍隊,就是在小學生的第一天上課時,給他們一張很小的地圖,要他們在小地圖上找出自己的國家,從而認識自己國家的資源缺乏和老天對日本的不公平。又在課堂放一隻香甜的天津鴨梨,小孩當然垂涎欲滴,老師問:「想吃嗎?這只有在中國才出產呀!」
小孩子的教育是非常重要的。德國因此形成了一種社會風氣,就是家庭教育。德國有一條法律,就是生了小孩的家長,無論父或母,有權停薪留職請假三年(第一年是有薪金的),在家親自帶孩子。父母的責任就是為小孩在三歲之前建立五個良好的習慣,當習慣形成後,才送孩子去學校學習技術。
德國人發明了批判性哲學,就是自己先有一套穩定的標準,當有事情發生的時候,便按照這套標準來批判衡量發生的事情是否適合自己的需要,來個批判性的選擇。小孩自小建立一套價值觀,當遇到問題時,便懂得用這套標準來個批判性吸收或抗拒。
中國人說:「三歲定八十。」
在德國人來說,是科學的,因為他們用了幾百年時間去思考、去驗證,只要你依足這個方法去做,必定可以令你孩子成大功、立大業。
事實上,科學家也證明了人生百分之五十的習慣和心態,是在三歲之前形成的,成功心態和習慣就在這三年養成。三歲以後呢?就是在成功的心態上學習社會的成功方法。如果沒有在三歲之前主動地把成功的好習慣灌輸給小孩,小孩自然會隨波逐流地感染了壞習慣,日後想改變小孩的壞習慣,就非常不容易了。
作為父母真的責任重大,子女是否成才,父母的幼兒教育是非常關鍵的。這個教育過程,重點是最初的三年,打好了基礎才讓小孩接觸社會上千奇百怪的現象,父母再每天放學回家後分享,教孩子便變得容易了。
秩序亂天下亂1──馮兩努
透過秩序和萬物要放回原來的位置,德國人的意思是教小孩子做事要有「手尾」。用完一個東西或玩具,一定要放回原位,否則他日要再用,便會找不到了。這個「小」習慣肯定創造大分別,也就是為日後人生的成功或失敗埋下伏筆。我們的麻煩或者災難,都是在沒有秩序下造成的。日本發生很多天災,但如果留心觀察,日本沒有人禍,因為他們養成了「走難」的秩序。
當一個人長大了與人競爭的時候,才明白輸的原因是時間不夠用。你的時間用在什麼地方?用在找新資料上嗎?沒有「手尾」的人,越來越多時間在「找」東西上,試問哪還有時間工作呢?
有一次到日本旅遊,經過東京都國會的時候,看到一個警告板,說明昨天全日本因交通意外而死的人只有兩位。我們這班來自中國的內地遊客嚇了一跳,紛紛說:「單是廣東一個縣,每天也不止兩個人死於交通意外啦!」我們的意外為什麼特別多呢?答案就是有很多人不遵守交通燈的指示。
日本的習慣是這樣的,絕對遵守交通燈號的指示。縱使在夜深,街道上沒有一個人,碰上紅燈出現了,他們也會乖乖地靜候交通燈轉變才橫過馬路。為了這個問題,德國人也有說明,他們堅持遵守交通規則是應該的。晚上半夜的時候,或者路上沒有一個人,你不遵守交通燈,偷偷過了馬路,但如果住宅樓上有一位還沒有睡的小孩,他憑窗外望,看到你不遵守交通燈,受了你的影響也不遵守交通燈而引起意外,你的感覺好嗎?一件交通意外造成多大的麻煩,家人的擔心,救護員、醫生、警察的忙碌……如果因此而變成殘缺,豈非害人害己嗎?
很多人工作失敗的原因,就是不守秩序的結果。每天二十四小時,如果我們分成三段時間,即八小時工作、八小時娛樂、八小時睡眠,把時間分得清清楚楚,這種人才會建立成功的事業。可惜的是,大多數人不守規則。他們把三件事混在一起做。工作的時候偷偷娛樂,結果當然沒有生意,於是難免提心吊膽,晚上睡覺自然會驚醒,也因為睡得不好,娛樂的時候也忍不住冒出睡意,別人說輪到你了,才突然驚醒地說:「我有去找客戶!老闆……」三件事同時進行,怎會做得成功呢?
秩序亂天下亂2──馮兩努
歷史的災難,也因為破壞了秩序而造成的。
話說唐朝開國的時候,論打天下的功勞,自然是李世民唐太宗最有貢獻,但問題是當時流行長子繼承法。唐高祖李淵應當把皇位傳給長子李建成,但他卻沒有大功勞,如何傳呢?結果李淵動了念頭,想打破傳位的秩序。本應是太子的建成,收到自己將會失勢的風聲後,便馬上與三弟李元吉一起合作,想先廢了李世民,但因事機不密,引來李世民的反撲,三兄弟在玄武門外火併,結果是建成太子和元吉被殺,李世民登上皇帝寶座。這次血腥事件兄弟爭位,起因就是不按秩序行事。

如果大家都按秩序排隊,總有機會輪到自己的。那麼我們便會減少浮躁,將精力用在學習進步上,成功便有保證了,這就是胡錦濤要提倡的現代化的中國。
做事有「手尾」衍生出來的就是第二個習慣:有記錄。小孩子當然不明白什麼是記錄,但從有「手尾」然後學記錄,便容易得多了。
德國人喜歡寫日記,什麼東西都記錄下來,這是一個重要的習慣,令人有機會檢討自己的錯誤。如果你去德國家庭,他們的老太婆可以隨便將幾十年來的水費單拿出來給你看。這麼好的記錄,自然沒有人得了騙她!

原來老婆藏了這麼多私房錢,以後的家用看來可以少給一點?
先講一些賺大錢的例子以便說明。
話說如今流行做「股神」。你想成為股神,讓客戶把錢交給你投資嗎?方法很簡單,首先你找來三萬兩千個名單,將它分成兩部分。一部分寄信告訴他們下周股票升,另一組告訴他們下周股票跌。事實的發生不是升就是跌。如果是升,你手上就有一萬六千個說對了的客戶。再把他們分成兩組,即八千人一組。又發出一封信,一封是指明下周股票升,另一組說明股票跌。結果是有八千人相信你是對的。
再將他們分成兩組,又寄出一封信,一半是下周股票升,另一組是下周股票跌。結果是四千人相信了你。於是又將他們分成兩組,兩千封信說明下周股票升,兩千封信說明是跌。結果又有兩千封信說對了。再分成二組,又用相同的方法,結果是一千人。然後又用相同的方法,最後剩下五百人,連續六次都猜中,你也應該有要求了。既然我是百猜百中,請每人給我五百元,代你投資。結果你便籌到二十五萬元了。
這是數字記錄的好處。如果你認為這個方法不好,有騙人的成分,那麼讓我多說一個例子,說明創業是基於資料整理而來的。
有位朋友是搞雜誌的,這位師先生最初在雜誌社打了幾年工,他為人努力,時時說自己用老闆的錢學習做生意。最後他自立門戶,用自己的經驗作為資本,向外人籌得四百萬元,他自己的經驗值二百萬元,算是51%股權,外人想入股,請付兩百萬。當時我好奇問師先生,你的雜誌有錢賺嗎?
師先生說雜誌本身沒有錢賺,只是一個平台罷了,只要雜誌不虧本,就賺大錢了。這話怎說?
師先生告訴我,他在過去十年中,搞了過百場演講會,每次都搜集了不少名單,他將名單來個分門別類。那些客人有什麼嗜好特徵,全記錄下來。假如有一間基金公司要搞一個投資講座,要有一千人出席,如果基金公司自己搞,必然要大賣廣告,香港社會這麼大,花個十萬八萬去賣廣告,有如天女散花般,也未必找齊一千人來出席,但如果他利用師先生的服務效果便不同了。
他手上有二萬多個名單,分門別類之後,發覺有三千人喜歡投資講座,只要寄出三千封信,便能找來一千位對口的聽眾,又方便又有效果。城中任何機構要搞演講會推廣業務,例如你是藥廠,要推行糖尿病的講座,他手上有幾千個糖尿病的名單,要心臟病嗎?也有幾千個名單……師先生提供的服務又便宜又實際,這是師先生賺錢的方法。雜誌只是個平台罷了。師先生的財富就是那個名單,因為自小以來,媽媽教他要有「手尾」,用過的東西要放回原處,又要有所記錄。如此這般就變成一個事業上的金礦了。
這是從小養成的習慣演變出來的機會,當競爭對手知道你的成功秘密,想抄也要用上十年時間才追上來。這種「特異功能」,不但能令你產生信心,還不用害怕社會上的競爭。
德國有一位哲學家名叫康德,他有一個讀書方法,十分值得我們學習。他學一門學問,必定集中精神把這門功課攻下來。他喜歡把書本五馬分屍,把資料剪下來,分門別類地整理。他指出我們的記憶力日漸在退化,必須做好資料,方便日後查閱。
康德的這個讀書習慣,原來蘇東坡也有。有人很羡慕蘇東坡的天才,請教他成功之道。蘇東坡說明自己也不是單靠聰明而成功的,如果你依照他的方法,也可以成功。他就拿自己讀漢書的經驗來談。當時印刷術不太流行,真是一書難求。當蘇東坡讀漢書的時候,就是分門別類。當他讀完兵法之後,把相關資料抄下來,然後再拿史記的資料對比,找齊其他各朝代的相關資料,排列在一起對比,自然加深印象,又摸通了歷代在兵法上為什麼成功、為什麼失敗。讀完一系列資料,弄明白了、貫通了才涉足其他不同的資料,然後再開另一個主題。重要的是絕不貪多,絕不朝秦暮楚,絕不能同一時間內又讀兵法又讀稅制。
康德和蘇東坡的讀書方法,肯定影響了不少人。其中一個例子是台灣的李敖。他從小就教孩子要為自己設立一個檢索資料的圖書館。他個人不但藏書十萬冊以上,其整理資料的功夫真是獨步天下。他有八張書桌,分別放上不同的資料。要寫美國問題,便坐在有美國資料的書桌。談到美國總統林肯,他只要在資料夾裡一抽,便把所有資料都拿出來了,關於林肯的婚姻、政治、演講……再一一細分。特別的是,李敖沒有秘書,連清潔工作也是自己一手包辦。兩努向來佩服李敖的學問,誤會他有很多助手,其實這只是自己容許自己偷懶的藉口。知識是死物,因為李敖資料整理得好,可以集中起來,變成力量。

減肥讀書法!
資料乃生財之本2——馮兩努
有一次大導演李翰祥請教李敖一個歷史問題,李敖馬上提供了正確的資料,李翰祥很感激,但卻好像沒有表示,李敖便送上收據,說明知識產權是要付錢的。如果李敖他要指出你的錯誤,他可以用古人的方式、西方的經驗、名人的歷史等等經驗,集中起來攻擊你,所有資料一起放在你面前,令你無所遁形,這就是資料的力量。
台灣的李敖知識豐富的原因,在於整理資料的功夫獨步天下。
另一位資料整理得出色的人,相信是查良鏞先生。有一次讀黃霑先生的文章,話說他在查家研究討論一個問題,查先生說稍等,轉頭進入書房,不久拿出一大份資料出來,說明自己的觀點。由此可見查先生學問之所以有力量,是他整理資料的功夫到家,把資料集中起來才產生力量。
以前讀歷史的時候,有一個故事,當年初接觸時並不明白,但今天卻值得重溫一次。
話說當年把秦朝推翻的人是劉邦,當他的大軍進駐首都咸陽的時候,這位窮人出身的劉邦,從沒有看過這種奢華場面,馬上把金銀財寶搶過來,又左擁右抱美女,更放肄地吃喝玩樂。劉邦畢竟是一位有義氣的領袖,在享樂的時候,發覺一位重要的兄弟不見了,這人就是蕭何。他命人找蕭何來一同享樂。原來蕭何躲進秦始皇建立的資料庫裡,收集管理上的資料數據去了。劉邦是一位老粗出身,不及蕭何這位一向掌管政府資料的文官有見地。劉邦以為打天下便可以了,蕭何看到的卻是治理天下。後來蕭何勸劉邦,如果要成就大事,切勿貪圖一時的享樂。劉邦智慧有限,很多人勸他都聽不懂。後來經劉邦最佩服的張良再三勸告,才改變態度,控制自己的情緒,把享樂推遲幾年。一個有信心的人,往往不急於享樂的。
蕭何拿到手的資料,可真有用了。打仗當然要花錢。錢從何來?當然是抽稅。但兵荒馬亂的時候,抽稅便出現反作用,抽不到稅又會激起民憤。蕭何因為有資料的關係,他可以看到財富的分佈。例如要抽一百萬稅,剛好地方上有一百戶人口。大部份是窮人,如果每戶都抽一萬,必定造反。於是,最窮的八十戶不用抽稅,穩定了大部分的人口。其餘的二十戶,自然任由宰割。為了保護大家的財產便要打仗,大家便要奉獻,每戶抽一萬稅吧!這樣便有了二十萬,還欠八十萬又如何呢?政府來個「功名」拍賣會,有些官位可以競投,因為政府有資料,知道哪戶人家有錢,來個因「財」施教,向他們做點思想工作,請他們支持軍費支出,大戶人家看到群眾這麼支持政府,也只好乖乖地合作了。隨便一個拍賣會,便可以籌來八十戶,依足軍費開支辦事。這就是蕭何掌握資料的重要性。

我見過真人, 好文質彬彬架!